Thinking out of the box… ou plutôt out of the carrière : retour sur notre matinée Innovation chez Chaux de Saint-Astier

Vous vous demandez à quoi a vraiment ressemblé notre matinée Innovation chez Chaux de Saint-Astier ?

La difficulté, avec l’innovation, est toujours la même :  Comment la montrer très concrètement ? Ce sont sûrement les personnes qui la mettent en œuvre au quotidien qui en parlent le mieux. Cette matinée l’a encore vérifié.

Voici quelques notes sur ce que nous avons découvert : 

L’innovation : un pilier stratégique 

On comprend mieux pourquoi Chaux de Saint-Astier a fait de l’innovation un pilier stratégique, comment elle la structure, et comment cette démarche conduit à une transformation complète de l’entreprise. Jusqu’à faire émerger des idées vraiment « out of the box »… en l’occurrence, dans la carrière elle-même.

Car c’est bien l’idée qui a marqué les esprits : profiter des carrières souterraines pour y construire un datacenter. Le genre d’idée dont tout le monde se dit en l’entendant : « c’est trop beau, et pourquoi pas ? » Preuve que l’innovation peut venir de tous les côtés, là où on ne l’attend pas. Elle fait désormais partie des pistes à l’étude de l’entreprise.

Ce datacenter serait un élément supplémentaire où l’engagement de la nouvelle usine pourrait se refléter. Avec le savoir-faire ancestral de cette entreprise depuis 4 générations, la cohabitation avec la nouvelle usine du futur n’en serait que plus harmonieuse.

La French Tech au plus près des territoires

Julien Anselme, VP de la French Tech Périgord, a présenté les engagements d’un grand groupe comme Orange dans le programme « Je choisis la French Tech », dont la 3ème édition en Dordogne se prépare pour le 19 novembre 2026. Un signal fort : les grands groupes et les ETI industrielles régionales ont tout intérêt à rencontrer des startups pour sourcer leurs innovations.

Stratégie globale : construire une usine pour les 50 prochaines années

Matthieu Tanguy, Directeur Général, a posé la question centrale : comment construit-on une nouvelle usine qui tienne compte des enjeux climatiques, ici, et à horizon 50 ans ? De la décarbonation jusqu’à la neutralité carbone, toutes les pistes sont explorées, avec les bons partenaires dont une partie est locale.

Industrie et technologie : une culture de l’innovation tous azimuts

Dans une seconde intervention, Matthieu TANGUY a raconté comment une ETI industrielle est passée à une culture de l’innovation tous azimuts. Les innovations technologiques accompagnent en amont les travaux de la nouvelle usine, qui va littéralement sortir de terre, en intégrant les enjeux sociaux et environnementaux.

Cette usine 4.0 va bien sûr transformer les métiers. Elle sera tournée avant tout vers la culture de la data, qui deviendra la ressource la plus largement partagée avec les indicateurs environnementaux, le développement de nouveaux produits respectueux, et l’engagement vers l’éco-conception.

Pour accompagner ces changements, tous les collaborateurs sont mobilisés. Les interventions de la matinée l’ont montré : concises, chaleureuses, engagées, portées par des managers sûrs de la voie choisie pour leurs équipes. 

Produits et éco-matériaux : « on ne veut pas se banaliser »

Marlène PERET, Responsable Marketing et RSE, et Bernard SALESSES, docteur et Responsable technique éco-matériaux, ont détaillé une organisation très concrète. Un comité innovation se réunit une fois par mois et suit 15 projets. Des cellules de R&D appliquée ont été créées. Et 8 nouveaux produits sortiront en 2027.

L’ambition est claire : diversifier les marchés pour ne pas se banaliser, et devenir leader européen de l’éco-conception des matériaux. Entre la raréfaction des ressources, les attentes du marché et le changement climatique, il reste beaucoup à faire. Une des clés : s’inspirer d’autres secteurs d’activité et miser sur l’hybridation.

Digital et communication : l’IA, sans précipitation

Laurence ROULEAU, DSI, a présenté une approche pragmatique de l’intelligence artificielle. L’IA est intégrée dans les process et les services, sans précipitation, à partir de cas d’usage soigneusement identifiés. Une démarche mesurée qui tranche avec l’effet de mode.

Le regard des experts

La matinée s’est enrichie de deux témoignages d’experts : Olivier Bautista (IRCF) et Fabrice Bory (Agence Eliette).

Ce que je retiens

Chaux de Saint-Astier prouve qu’une entreprise centenaire peut être l’une des plus audacieuses de son territoire. Pas en tournant le dos à son histoire, mais en s’appuyant sur elle : sa carrière, son savoir-faire, ses équipes.